一、管理要正规，分工要明确

1、管委会（负责所有学科网的总策划和管理员、考核站长、总编和部长）

主任：汪欣（负责考核各站及各站长）

副主任：李金勇  左文骥

委员：各站站长(负责考核部长、主编、责编）

成员：

2、人力资源部（负责招聘）

组长：孙春辉

副组长：刘申  李治国

委员：各站人事部部长

成员：（待聘）

注：负责在完成已开通的各站首页的[招聘信息]的撰写（孙、刘、李负责）

3、宣传部（负责网站推广）

组长：余利军

副组长：杨直俊 徐维

委员：各站站长

成员：待聘

注：现阶段负责制定出宣传计划、策略和措施，可和人力资源部相结合。负责物色宣传部成员，组建宣传团队。

4、顾问团（负责组建各社团，如教师网络协会）

团长：马大龙 

副团长：孟令东  彭延兵 李峰

成员：待聘

注：现阶段工作重点是组建顾问团团队，并负责做好名师风采和名校巡礼两块宣传陈地。

5、编辑总部（一年后再组建）

分小学编辑部、初中编辑部和高中编辑部，负责编写系列书刊和刻录课件光盘等。

二、制度要完善，管理要负责

1、上传下达主线要清晰

上传：  会员 传  编辑 传 部长 传  站长  传  总站长 

下达：总站长 达  站长 达 部长 达  主编  达  责编    达  特约编辑  达  会员

要求：一般情况下按上面两条主线上传下达，特殊情况下允许跳一级上传下达。

意义：以免削弱甚至架空中间层管理人员的权利，动摇我们的管理队伍；形成清晰的长久的管理结构和工作思路，提高整个网站的工作效率。

2、上传和发布都是加20积分，相当于2块金币，如果是高级会员则为1.5倍，编辑为2倍，主编为3倍,部长为3.5倍,总编和站长为4倍。另外如果被管理员确定（报部长审批）为扣点或收费资料，可按10%返回给上传者。

一般这样统一，如果哪块栏目想另外设置收费情况，必须按上面主线申报，便于管理。

三、内测阶段重点工作

1、熟悉系统

2、测试系统并书面记录改进意见

3、改进各站栏目的分类，广泛听取编辑的建议，使分类更加科学化

4、完成［联系我们］［管理团队］［招聘信息］等内容的设计

5、制定会员、编辑、管理员的考核机制（草案）

6、教会各编辑上传资料和发布文章，先教会各在线部长，接着主编，然后一起教责编。

7、由于我们网站的新系统刚开始运行，资源还比较缺乏，所以在8月5日之前，我们必须充实各项资源，下载页面的每一个基本栏目下不得少于20项资源，文章下面的基本
 
  栏目不得少于10篇，具体工作由各站长牵头。我们现在的资源必须要保证全，同时还要求能做精。